Canadian Centre for Occupational Health and Safety/Centre canadien d'hygiène et de sécurité au travail
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Intégrer le leadership au système canadien de SST
Présentateurs:  Julian Barling, Ph.D., l’Université Queen’s ; Cathy Walker, l’ancienne directrice nationale de la santé, de la sécurité et de l’environnement des TCACanada ; Frank Saunders, Bruce Power
Disponibilité:  Sur demande - Visionner le maintenant

Description du produit

Regardez la présentation éclairante et la séance interactive sur le leadership qui a été donnée lors du IIIe Forum du CCHST, À l’avant-garde de l’évolution du milieu de travail.

Le système canadien de santé et de sécurité au travail (SST) repose sur les principes rattachés au Système de responsabilité interne (SRI). Cette méthode s'est révélée très efficace au cours des 30 dernières années pour réduire les pourcentages de maladies et de blessures professionnelles. Il est également reconnu que le leadership et l'engagement de la direction sont essentiels en vue d'exercer une réelle influence sur la SST.

Julian Barling, Ph.D, examine dans sa présentation la dynamique qui existe entre le système de responsabilité interne et le leadership, et la façon dont ces derniers peuvent influencer et renforcer positivement la culture axée sur la sécurité. Un bref survol historique des façons traditionnelles d'aborder la sécurité – par la voie de la réglementation, de l'ergonomie, des contrôles de gestion et des négociations collectives – établit le cadre de référence permettant d'explorer deux tendances émergentes. Les facteurs intrinsèques au milieu de travail qui favorisent une plus grande sécurité et une performance accrue à cet égard seront clairement définis, et la qualité du leadership ainsi que le rôle qu'il joue par rapport à l'obtention de la sécurité voulue seront examinés. Découvrez comment ces facteurs influent sur le SRI, les responsabilités et la capacité individuelle de diriger le changement au travail.

Dans la séance interactive qui suit la présentation, les conférenciers partagent leurs observations et fournissent des réponses sur le Système de responsabilité interne, l'engagement de la direction et le leadership, du point de vue des employeurs et des syndicats.

Frank Saunders partage le point de vue des employeurs. Qu'entend-on par le leadership de la direction en matière de santé et de sécurité au travail? Comment ce leadership peut-il engendrer une plus grande protection de la santé et une amélioration de la sécurité? Comment le rôle de la direction influe-t-il sur la participation des employés et la culture organisationnelle en matière de sécurité? Comment peut-on améliorer le SRI?

Cathy Walker présente le point de vue des travailleurs. Dans la mesure oú le Système de responsabilité interne offre aux travailleurs et aux syndicats une tribune par le biais du système de comités mixtes de santé et de sécurité, celui-ci s'avère un succès. Cependant, on pourrait obtenir de meilleurs résultats en accordant davantage de pouvoir aux employés à cet égard,. En examinant ce qui se fait dans d'autres pays, en Europe et en Australie par exemple, où les travailleurs sont habilités à garantir le respect des exigences touchant à la santé et à la sécurité au travail, nous étudierons diverses façons d'améliorer le SRI au Canada.

Clientèle visée

  • Les professionnels de la santé et de la sécurité
  • Les hygiénistes industriels
  • Les professionnels des ressources humaines
  • Les gestionnaires, les superviseurs et les propriétaires d’entreprises
  • Les représentants en santé et en sécurité
  • Les personnes qui ont des responsabilités en santé et en sécurité

Durée : 1,75 heures

Au sujet de la diffusion Web

Regarder la diffusion Web des conférences est la meilleure solution de rechange si vous n’avez pu assister en personne à cet événement.

Vous verrez la vidéo du conférencier ainsi que ses diapositives, le tout synchronisé avec sa présentation. Vous pourrez écouter la présentation à l’aide des haut-parleurs ou des écouteurs branchés à votre ordinateur – il n’est pas nécessaire d’utiliser un microphone ou un téléphone. Si vous le désirez, vous pouvez imprimer les diapositives pour mieux suivre la présentation et en saisir le contenu.

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Exigences du système informatique

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Présentateurs

Julian Barling est professeur de psychologie et de comportement organisationnel à l'École de gestion de l'Université Queen's, et doyen associé, chargé des programmes de doctorat, de maîtrise et de recherche de l'École de gestion. M. Barling est l'auteur de plusieurs livres, notamment «The Psychology of Workplace Safety», ainsi que de 150 articles de recherche et de chapitres d'ouvrages. Il est coéditeur du «Handbook of Workplace Violence» et l'éditeur principal de «Handbook of Work Stress» et de «Handbook of Organizational Behavior». Il poursuit actuellement des recherches sur des sujets portant sur leadership, le stress au travail et la violence en milieu travail. M. Barling a obtenu son doctorat en 1979 de l'Université de Witwatersrand, à Johannesburg, en Afrique du Sud.

Cathy Walker est l'ancienne directrice nationale de la santé, de la sécurité et de l'environnement des TCACanada (syndicat des Travailleurs canadiens de l'automobile), qui constitue le plus important syndicat du secteur privé au Canada, avec ses 260 000 membres. Elle a occupé ce poste de 1992 jusqu'à sa retraite en 2006. Mme Walker est représentante syndicale à l'échelle nationale, responsable de la santé, de la sécurité et de l'environnement depuis 1975. Elle a été membre du Conseil des gouverneurs du Centre canadien d'hygiène et de sécurité au travail pendant six ans et est lauréate du prix international de la section de l'hygiène du travail de l'American Public Health Association et du prix Rachel Carson de la section de l'environnement de l'American Industrial Hygiene Association.

M. Saunders est vice-président de Nuclear Oversight and Regulatory Affairs de Bruce Power. Depuis 2001, il occupe différents postes supérieurs dans une variété de domaines, notamment la sécurité, l'environnement, les relations dans le domaine de la réglementation et de la surveillance. M. Saunders possède plus de 25 ans d'expérience dans l'industrie nucléaire. Il a commencé sa carrière à Ontario Hydro où il a occupé différents postes en gestion dans le domaine de l'ingénierie, de l'exploitation, de l'assurance de la qualité, de la sécurité et de l'inspection. Par la suite, en tant que directeur des activités et installations à l'Université McMaster, il a supervisé les activités au réacteur nucléaire de McMaster, à l'installation d'accélérateur de particules, aux laboratoires de recherche nucléaire et aux installations de soutien.

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